منظومة المتابعة

لوحة مؤشرات وطنية متكاملة

يعتبر وجود لوحة مؤشرات وطنية متكاملة من أهم عوامل نجاح نظام الرصد والمتابعة، فهي تربط مؤشرات الرؤية الرئيسية بالمؤشرات العملياتية القطاعية ومؤشرات البرامج، بحيث يتم رصدها وتقييمها بصورة مستمرة على مختلف المستويات.

  • قياس النتائج الرئيسية والأثر

    لوحة مؤشرات الرؤية
    - مؤشرات الرؤية الوطنية والدولية
    - المؤشرات الرئيسية للمؤسسات الحكومية (المؤشرات المرتبطة بأدوار المؤسسات في تحقيق الرؤية)

  • قياس مستوى الإنجاز في الجهود المبذولة

    لوحة متابعة برامج ومبادرات الرؤية
    - متابعة مستوى الإنجاز للمبادرات والمشاريع المرتبطة ببرامج الرؤية

التقارير

تعمل الوحدة على إعداد جملة من التقارير الدورية

  • أسبوعية
  • شهرية
  • ربع سنوية
  • سنوية

يُرصد من خلالها التقدم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040 ومؤشراتها الوطنية والدولية، إلى جانب التحديات التي قد تواجه عمليات التنفيذ، ومنها ما يرصد المتغيرات المحلية والدولية ويُحدّث سنوياً لربط المستجدات مع توجهات الرؤية، ومنها ما يرصد سير تحسّن ترتيب سلطنة عُمان في المؤشرات الدولية.

آلية التصعيد الخاصة ببرامج ومبادرات ومشاريع الرؤية

حددت الوحدة مساراً واضحاً لتصعيد أية تحديات تواجهها البرامج والمبادرات والمشاريع الوطنية في كافة مراحلها، والعمل على معالجتها أولاً بأول وفق اجتماعات أو منصات ممنهجة لهذا الغرض، بدايةً بالسعي لمعالجة التحدي داخل المؤسسة، إلى تصعيده للمستويات الأعلى، مع وجود فترة زمنية محددة لهذه الآلية.

  • 4   المقام السامي
  • 3   مجلس الوزراء الموقر
  • 2   اللجان الإشرافية والمبادرات الوطنية
  • 1   التصعيد الداخلي من خلال مكتب الرؤية بالمؤسسة إلى رئيس المؤسسة
  • آلية التصعيد الخاصة ببرامج ومبادرات ومشاريع الرؤية

مكاتب متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040


تُعدّ مكاتب متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 أداة من أدوات ضمان تحقيق رؤية عُمان 2040، حيث تتكون من فِرق عمل مؤهلة تتبع رؤساء المؤسسات الحكومية، تعمل على تعزيز التكامل بين خطط المؤسسة ومؤشرات الرؤية من جهة، والتخطيط والتنفيذ من جهة أخرى، كما تشكّل حلقة الوصل بينها وبين وحدة متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 ومنظومة الجهاز الإداري للدولة في كل ما يتعلق بتحقيق مستهدفات الرؤية.

الأهداف الرئيسية لمكاتب الرؤية

  • ضمان جودة الخطط التنفيذية ومتابعتها
  • متابعة مؤشرات قياس الأداء وإعداد التقارير اللازمة
  • متابعة تنفيذ الأعمال المتعلقة بتبسيط الإجراءات وتسهيل الخدمات
  • تعزيز الشراكة الفاعلة بين الوحدة والمؤسسات الحكومية
  • معالجة التحديات

دور الوحدة في إنشاء ودعم مكاتب الرؤية

  • إعداد تصور لهيكلة المكاتب واختصاصاتها بالتعاون مع وزارة العمل.
  • عقد ورش نقل المعرفة إلى مكاتب الرؤية لتدريب الفِرق المعنية على منهجيات العمل وآليات تطوير المبادرات وتحديد المستهدفات وبناء المؤشرات ومتابعتها.
  • تهيئة بيئات العمل والتواصل والتنسيق المستمر مع المعنيين في مكاتب الرؤية لتقديم الدعم ومعالجة التحديات.
من فضلك حدد مستوى رضائك عن الموقع الالكتروني
X